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“2019新型CIO數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分享會”合影
為促進品牌企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分享，引導流程型制造與離散型制造的傳統(tǒng)企業(yè)從數(shù)字化車間走向智能制造。2019年6月28日下午，由福建信息主管（CIO）網(wǎng)（以下簡稱：福建CIO網(wǎng)）主辦，特步（中國）有限公司（以下簡稱：特步）和福州睿信企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡稱：福州睿信）聯(lián)合承辦，羅克韋爾自動化(中國)有限公司（以下簡稱：羅克韋爾）和福州漢思信息技術(shù)有限公司（以下簡稱：漢思信息）協(xié)辦的“2019新型CIO數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分享會”活動在美麗的鷺島廈門舉行。來自機械裝備、紡織鞋服、建筑建材、輕工、食品、電子等行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)業(yè)務、生產(chǎn)與信息化等部門共60余位企業(yè)嘉賓參加了本次活動。福建CIO網(wǎng)邀請?zhí)夭郊瘓F副總裁：吳聯(lián)銀博士，以及羅克韋爾智能化專家：邵昱坤、漢思信息創(chuàng)始人：張翼等專家分享數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例，同時對參會企業(yè)嘉賓進行制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）與設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)等先進數(shù)字化車間解決方案建設(shè)培訓。由福建CIO網(wǎng)專家：謝磊主持的“新型CIO沙龍：共建、共創(chuàng)、共贏的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化生態(tài)圈”，廈門森寶集團（以下簡稱：森寶集團）CIO：魏已陳、九牧王股份有限公司（以下簡稱：九牧王）CIO：龔劍平、 漢思信息創(chuàng)始人：張翼、福建恒安集團有限公司（以下簡稱：恒安集團）總經(jīng)理： 嚴寅、紫金礦業(yè)集團股份有限公司（以下簡稱：紫金礦業(yè)）高級工程師：歐陽立洺等專家在沙龍中做專題報告，有關(guān)企業(yè)嘉賓還參加了CIO沙龍互動交流。本次活動，對于宣傳推進福建區(qū)域兩化深度融合，謀劃福建新型CIO活動，推動制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)起到了積極促進作用。
福州睿信副總梁平平主持分享會
福州睿信副總梁平平主持本次活動。梁副總首先歡迎各位專家和企業(yè)嘉賓的到來。簡要介紹了本次活動的時代背景，總結(jié)了福建省內(nèi)的體育運動、紡織鞋服、輕工建材等傳統(tǒng)制造業(yè)過去十年的狀況與成就，分析了國內(nèi)傳統(tǒng)制造企業(yè)面臨的內(nèi)外壓力，引出本次分享會主旨，并隆重介紹了特步CIO：吳聯(lián)銀、九牧王CIO：龔劍平、森寶集團CIO：魏已陳、恒安集團CIO：嚴寅、羅克韋爾智能化專家：邵坤、漢思信息創(chuàng)始人：張翼等特邀專家。
特步副總裁吳聯(lián)銀博士在會上同參會嘉賓分享“特步產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈戰(zhàn)略規(guī)劃與實施”。吳博士首先在會上進行了自我介紹，并從“我們對產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的理解”、“特步產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的戰(zhàn)略設(shè)想”和“特步產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的 IT規(guī)劃”三個方面詳細闡述了特步產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈的戰(zhàn)略規(guī)劃和實施。吳博士分享了晨光文具、沃爾瑪、美特斯邦威、一品嘉、韓都衣舍、五星電器、海天醬油等產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的案例，并總結(jié)了一些產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的成功關(guān)鍵要素，提出特步“3+”戰(zhàn)略，構(gòu)建特步跑步生態(tài)圈和制鞋產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，打造共建、共創(chuàng)、共享、共贏的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。最后，吳博士同嘉賓們分享了特步供應鏈1234戰(zhàn)略，介紹了特步2019年工作方向，并共享了特步新時代企業(yè)信息化建設(shè)思想。
特步副總裁/CIO吳聯(lián)銀：特步產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈戰(zhàn)略規(guī)劃和實施
福建CIO網(wǎng)專家謝磊在會上就“從數(shù)字化車間 走向智能制造——服裝行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)”做了簡報。謝磊首先同參會嘉賓分享了《機·智》一書，該書以取勢、明道、優(yōu)術(shù)、利器、實證等五大篇章為主線，次第展開了一幅取新工業(yè)革命之大勢、明事物趨于智能之常道、優(yōu)賽博物理系統(tǒng)之巧術(shù)、利工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之神器、展數(shù)字化車間之實證的智能制造美好畫卷。謝磊從“大勢所趨，工業(yè)體系大轉(zhuǎn)型”、“因勢利導，走中國道路的智能制造”、“技術(shù)使能，智能制造的落地戰(zhàn)術(shù)”、“數(shù)字化車間，智能制造主戰(zhàn)場”、“知行合一，智能制造重在落地”等方面分享案例，他闡述了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的體系架構(gòu)，提出以體系架構(gòu)引領(lǐng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、應用協(xié)同推進、互補創(chuàng)新。謝磊分析了2018年服裝行業(yè)的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)，并由ICT技術(shù)群引申出服裝行業(yè)的發(fā)展愿景和數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施路線圖，并提出了服裝行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺架構(gòu)。謝磊同參會企業(yè)嘉賓介紹了數(shù)字化車間MES和某服飾有限公司案例，加深了參會企業(yè)嘉賓對數(shù)字化車間的認識。同時，謝磊介紹了福州睿信兩化融合管理方法論+產(chǎn)業(yè)數(shù)字化能力測評業(yè)務圖譜以及企業(yè)級服務產(chǎn)品-工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能力評估+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)級服務內(nèi)容，為參會企業(yè)嘉賓在數(shù)字化車間走向智能制造提供了標準參考與案例分享。
福建CIO網(wǎng)CEO謝磊：從數(shù)字化車間 走向智能制造
羅克韋爾智能化專家邵昱坤：羅克韋爾智能制造工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)解決方案
羅克韋爾智能化專家邵昱坤在會上進行了智能制造整體解決方案培訓，詳細介紹了羅克韋爾智能制造工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)解決方案。他首先從智能制造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大要素-數(shù)據(jù)利用、數(shù)字化、自動化開始，介紹了PTC與羅克韋爾自動化強強聯(lián)合、IIoT工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)分析、IIoT快速的價值等內(nèi)容，突出了IIoT工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺4大核心價值。邵昱坤結(jié)合IIoT場景案例告訴企業(yè)嘉賓們AR解決了當前的行業(yè)挑戰(zhàn)，提供了對工業(yè)應用/產(chǎn)品新的功能和可衡量的結(jié)果—對應投資回報比。給參會企業(yè)嘉賓直觀地展現(xiàn)了羅克韋爾優(yōu)秀的智能制造解決方案。
漢思信息創(chuàng)始人張翼：智能制造行業(yè)案例及實施效果分享
漢思信息創(chuàng)始人張翼在會上就“漢思MES案例和架構(gòu)”同參會企業(yè)嘉賓進行交流。張翼先生首先介紹了漢思信息及其部分離散和流程型客戶。通過中車風電、伊利等MES案例生動地展現(xiàn)了MES的落地。他分享了MES架構(gòu)設(shè)計，介紹了流程行業(yè)和電子行業(yè)MES解決方案最佳實踐，提出了完整的軟件解決方案。最后，張翼結(jié)合流程行業(yè)案例介紹了STDM的技術(shù)特點、系統(tǒng)構(gòu)架、功能模塊和功能簡介，給參會企業(yè)嘉賓以深刻的印象。
互動沙龍圍繞“新型CIO沙龍：共建、共創(chuàng)、共贏的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化生態(tài)圈”的主題展開。由福建CIO網(wǎng)謝磊主持，森寶集團CIO：魏已陳、九牧王CIO：龔劍平、漢思信息創(chuàng)始人：張翼、恒安集團總經(jīng)理：嚴寅、紫金礦業(yè)高級工程師：歐陽立洺等專家圍繞主題暢談，分享了自己的經(jīng)驗與心得。專家們從“對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認識”、“數(shù)字化轉(zhuǎn)型對制造企業(yè)的益處”、“數(shù)字化轉(zhuǎn)型切入點”、“數(shù)字化轉(zhuǎn)型完成的標準”等方面同參會企業(yè)嘉賓共享心得。專家們認為，客戶引入營銷的社區(qū)就是直達目的的數(shù)字化，數(shù)字化轉(zhuǎn)型在中國市場已經(jīng)走到無人區(qū)，沒有模仿的對象。傳統(tǒng)企業(yè)要舍得投入智能制造和信息化。而信息化在于流程梳理，是管理驅(qū)動；數(shù)字化見效于細微處，是創(chuàng)新驅(qū)動。信息化與數(shù)字化互為基礎(chǔ)，數(shù)字化推動了業(yè)務流程的改善，高效優(yōu)異的流程促進了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，兩者相互促進，推動創(chuàng)新發(fā)展。數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中新型CIO的職責是自身對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向、切入點和未來的目標有清晰的認識，能引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，進而為推動共建、共創(chuàng)、共贏的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化生態(tài)圈而貢獻自己的力量。參會嘉賓在沙龍中積極參與互動，同專家們探討企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中遇到的各種問題，在輕松愉快的交流探討中，參會嘉賓收獲滿滿。
新型CIO沙龍：共建、共創(chuàng)、共贏的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化生態(tài)圈
本次“新型CIO數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分享會”活動是新朋老友的相聚，增進友誼、凝聚共識；是制造企業(yè)的數(shù)字化培訓，學習方案。大家收獲良多！這次分享會與沙龍活動取得圓滿成功。大家期盼著走進更多企業(yè)，有更多參觀體驗和培訓學習的機會。
